Polyeetterin pääraaka-aineet, kuten propyleenioksidi, styreeni, akryylinitriili ja etyleenioksidi, ovat petrokemian johdannaisia, ja niiden hintoihin vaikuttavat makrotalouden sekä tarjonta- ja kysyntäolosuhteet ja ne vaihtelevat usein, mikä vaikeuttaa kustannusten hallintaa polyeetteriteollisuus.Vaikka propyleenioksidin hinnan odotetaan laskevan vuonna 2022 uuden tuotantokapasiteetin keskittymisen vuoksi, on muiden tärkeimpien raaka-aineiden aiheuttama kustannusten hallintapaine edelleen olemassa.

Polyeetteriteollisuuden ainutlaatuinen liiketoimintamalli

Polyeetterituotteiden kustannukset koostuvat pääasiassa suorista materiaaleista, kuten propeenioksidista, styreenistä, akryylinitriilistä, etyleenioksidista jne. Edellä mainittujen raaka-ainetoimittajien rakenne on suhteellisen tasapainoinen, ja kaikki ovat valtion omistamia yrityksiä, yksityisiä yrityksiä ja yhteisyrityksiä. tietyn osan tuotannon mittakaavassa, joten yhtiön alkupään raaka-ainetoimitusten markkinatiedot ovat avoimempia.Teollisuuden loppupäässä polyeetterituotteilla on laaja valikoima sovellusalueita, ja asiakkaat osoittavat suuren volyymin, hajanaisuuden ja monipuolisen kysynnän ominaispiirteitä, joten teollisuudessa omaksutaan pääosin "myynnin mukaan tuotanto" -liiketoimintamalli.

Polyeetteriteollisuuden teknologiataso ja tekniset ominaisuudet

Tällä hetkellä kansallinen suositeltu polyeetteriteollisuuden standardi on GB/T12008.1-7, mutta jokainen valmistaja toteuttaa omaa yritysstandardiaan.Eri yritykset tuottavat samanlaisia ​​tuotteita koostumuksen, tekniikan, keskeisten laitteiden, prosessireittien, laadunvalvonnan jne. erojen vuoksi, tuotteiden laadussa ja suorituskyvyn vakaudessa on tiettyjä eroja.

Jotkut alan yritykset ovat kuitenkin hallineet keskeisen ydinteknologian pitkän aikavälin itsenäisen T&K-toiminnan ja teknologian kertymisen kautta, ja joidenkin niiden tuotteiden suorituskyky on saavuttanut ulkomailla vastaavien tuotteiden edistyneen tason.

Polyeetteriteollisuuden kilpailumalli ja markkinointi

(1) Polyeetteriteollisuuden kansainvälinen kilpailumalli ja markkinointi

13. viisivuotissuunnitelman aikana polyeetterin maailmanlaajuinen tuotantokapasiteetti kasvaa yleisesti ja tuotantokapasiteetin laajennukset keskittyvät pääasiassa Aasiaan, joista Kiinalla on nopein kapasiteetin kasvu ja se on tärkeä globaali tuotanto- ja myyntimaa. polyeetteristä.Kiina, Yhdysvallat ja Eurooppa ovat maailman suurimpia polyeetterin kuluttajia sekä maailman suurimpia polyeetterintuottajia.Tuotantoyritysten näkökulmasta maailman polyeetterituotantoyksiköt ovat tällä hetkellä mittakaavaltaan suuria ja keskittyneet tuotantoon pääasiassa useiden suurten monikansallisten yritysten, kuten BASF:n, Costcon, Dow Chemicalin ja Shellin, käsissä.

(2) Kotimaisen polyeetteriteollisuuden kilpailumalli ja markkinointi

Kiinan polyuretaaniteollisuus alkoi 1950-luvun lopulla ja 1960-luvun alussa, ja 1960-luvulta 1980-luvun alkuun polyuretaaniteollisuus oli syntymässä, ja polyeetterin tuotantokapasiteetti oli vain 100 000 tonnia vuodessa vuonna 1995. Nopealla kehityksellä vuodesta 2000 lähtien, Kotimaisesta polyuretaaniteollisuudesta Kiinassa on vasta rakennettu suuri määrä polyeetteritehtaita ja laajennettu polyeetteritehtaita, ja tuotantokapasiteetti on kasvanut jatkuvasti ja polyeetteriteollisuudesta on tullut Kiinassa nopeasti kehittyvä kemianteollisuus.Polyeetteriteollisuudesta on tullut nopeasti kasvava teollisuus Kiinan kemianteollisuudessa.

Polyeetteriteollisuuden tulostason kehitys

Polyeetteriteollisuuden kannattavuus määräytyy pääasiassa tuotteiden teknisen sisällön ja jatkojalostussovellusten arvonlisäyksen perusteella, ja siihen vaikuttavat myös raaka-aineiden hintojen vaihtelut ja muut tekijät.

Polyeetteriteollisuudessa yritysten voittotaso vaihtelee suuresti mittakaava-, kustannus-, teknologia-, tuoterakenteen ja johtamisen erojen vuoksi.Yrityksillä, joilla on vahva T&K-kapasiteetti, hyvä tuotteiden laatu ja laajamittainen toiminta, on yleensä vahva neuvotteluvoima ja suhteellisen korkea voittotaso, koska ne pystyvät valmistamaan korkealaatuisia ja korkean lisäarvon tuotteita.Päinvastoin, polyeetterituotteiden homogeeninen kilpailu on trendi, sen voittotaso jää alemmalle tasolle tai jopa laskee.

Vahva ympäristönsuojelun ja turvallisuusvalvonnan valvonta säätelee alan järjestystä

"14. viisivuotissuunnitelmassa" esitetään selkeästi, että "suurten epäpuhtauksien kokonaispäästöjä vähennetään edelleen, ekologinen ympäristö paranee edelleen ja ekologinen turvallisuuseste on kiinteämpi".Yhä tiukemmat ympäristöstandardit lisäävät yritysten ympäristöinvestointeja ja pakottavat yritykset uudistamaan tuotantoprosesseja, vahvistamaan vihreitä tuotantoprosesseja ja kattavaa materiaalien kierrätystä parantaakseen entisestään tuotannon tehokkuutta ja vähentääkseen syntyvää "kolmea jätettä" sekä parantaakseen tuotteiden laatua ja lisäarvotuotteita.Samaan aikaan teollisuus jatkaa korkean energiankulutuksen, korkean saastumisen tuotantokapasiteetin, tuotantoprosessien ja tuotantolaitteiden poistamista, mikä tekee puhtaasta ympäristöstä

Samaan aikaan teollisuus jatkaa korkean energiankulutuksen, korkean saastumisen tuotantokapasiteetin, tuotantoprosessien ja tuotantolaitteiden poistamista, jotta yritykset, joilla on puhdas ympäristönsuojelun tuotantoprosessi ja johtava T&K-vahvuus, erottuvat joukosta ja edistävät nopeutettua teollista integraatiota. , jotta yritykset intensiivisen kehityksen suuntaan, ja lopulta edistää tervettä kehitystä kemianteollisuudessa.

Seitsemän estettä polyeetteriteollisuudessa

(1) Tekniset ja teknologiset esteet

Kun polyeetterituotteiden sovellusalueet laajenevat, myös jatkoteollisuuden vaatimukset polyeetterille osoittavat vähitellen erikoistumisen, monipuolistamisen ja personoinnin ominaisuudet.Kemiallisen reaktion reitin valinta, formulaatiosuunnittelu, katalyytin valinta, prosessiteknologia ja polyeetterin laadunvalvonta ovat kaikki erittäin kriittisiä, ja niistä on tullut yritysten keskeisiä tekijöitä osallistuakseen markkinakilpailuun.Energiansäästön ja ympäristönsuojelun tiukentuvien kansallisten vaatimusten myötä toimiala kehittyy myös tulevaisuudessa ympäristönsuojelun, vähähiilisen ja korkean lisäarvon suuntaan.Siksi keskeisten teknologioiden hallitseminen on tärkeä este tälle alalle pääsylle.

(2) Lahjakkuuseste

Polyeetterin kemiallinen rakenne on niin hieno, että pienet muutokset sen molekyyliketjussa aiheuttavat muutoksia tuotteen suorituskykyyn, joten tuotantoteknologian tarkkuudella on tiukat vaatimukset, mikä edellyttää korkeaa tuotekehityksen, prosessikehityksen ja tuotannon johtamisen osaamista.Polyeetterituotteiden käyttö on vahvaa, mikä edellyttää paitsi erikoistuotteiden kehittämistä erilaisiin sovelluksiin, myös kykyä muokata rakennesuunnittelua milloin tahansa jatkoteollisuuden tuotteilla ja ammattitaitoisilla huoltopalveluilla.

Siksi tällä alalla on korkeat vaatimukset ammatillisille ja teknisille kyvyille, joilla on oltava vankka teoreettinen perusta sekä rikas T&K-kokemus ja vahva innovaatiokyky.Tällä hetkellä kotimaisia ​​ammattilaisia, joilla on vankka teoreettinen tausta ja runsaasti käytännön kokemusta alalta, on vielä suhteellisen vähän.Yleensä alan yritykset yhdistävät kykyjen jatkuvan esittelyn ja jatkokoulutuksen ja parantavat ydinkilpailukykyään perustamalla omiin ominaisuuksiinsa sopivan lahjakkuusmekanismin.Alan uusille tulokkaille ammatillisten kykyjen puute muodostaa markkinoille pääsyn esteen.

(3) Raaka-aineiden hankinnan este

Propyleenioksidi on tärkeä raaka-aine kemianteollisuudessa ja vaarallinen kemikaali, joten ostajilla tulee olla turvallisuustuotannon pätevyys.Samaan aikaan kotimaiset propeenioksidin toimittajat ovat pääasiassa suuria kemianyrityksiä, kuten Sinopec Group, Jishen Chemical Industry Company Limited, Shandong Jinling, Wudi Xinyue Chemical Company Limited, Binhua, Wanhua Chemical ja Jinling Huntsman.Yllä mainitut yritykset tekevät mieluummin yhteistyötä yritysten kanssa, joilla on vakaa propeenioksidin kulutuskapasiteetti valitessaan jatkojalostusasiakkaita, muodostaen riippuvaisia ​​suhteita jatkokäyttäjiensä ja keskittyen yhteistyön pitkäjänteisyyteen ja vakauteen.Kun alan uusilla tulokkailla ei ole kykyä kuluttaa propyleenioksidia vakaasti, heidän on vaikea saada vakaata raaka-aineiden saantia valmistajilta.

(4) Pääoman este

Tämän alan pääomarajoitus näkyy pääasiassa kolmessa näkökohdassa: ensinnäkin tarvittavat tekniset laitteet investoinnit, toiseksi mittakaavaetujen saavuttamiseen tarvittava tuotannon mittakaava ja kolmanneksi investoinnit turvallisuus- ja ympäristönsuojelulaitteisiin.Tuotteiden vaihtamisen nopeuden, laatustandardien, personoidun loppupään kysynnän sekä korkeampien turvallisuus- ja ympäristöstandardien myötä yritysten investointi- ja toimintakustannukset nousevat.Alan uusien tulokkaiden on saavutettava tietty taloudellinen mittakaava voidakseen kilpailla olemassa olevien yritysten kanssa laitteiden, teknologian, kustannusten ja kykyjen osalta, mikä muodostaa taloudellisen esteen alalle.

(5) Hallintojärjestelmän este

Polyeetteriteollisuuden loppupään sovellukset ovat laajoja ja hajallaan, ja monimutkainen tuotejärjestelmä ja asiakkaiden tarpeiden moninaisuus asettavat korkeat vaatimukset toimittajien hallintajärjestelmien toimintakyvylle.Toimittajien palvelut, mukaan lukien tuotekehitys, koemateriaalit, tuotanto, varastonhallinta ja jälkimyynti, edellyttävät kaikki luotettavaa laadunvalvontajärjestelmää ja tehokkaan toimitusketjun tukemista.Yllä oleva hallintajärjestelmä vaatii pitkäkestoista kokeilua ja suuria pääomasijoituksia, mikä muodostaa suuren esteen pienille ja keskisuurille polyeetterivalmistajille.

(6) Ympäristönsuojelu- ja turvaesteet

Kiinan kemian alan yritysten toteuttaa hyväksyntäjärjestelmä, avaaminen kemian yritysten on täytettävä määrätyt ehdot ja hyväksytty suostumuksella ennen tuotannon ja käytön aloittamista.Yrityksen teollisuuden pääraaka-aineet, kuten propyleenioksidi, ovat vaarallisia kemikaaleja, ja tälle alalle tulevien yritysten on käytävä läpi monimutkaiset ja tiukat menettelyt, kuten projektitarkistus, suunnittelukatsastus, koetuotannon tarkastus ja kattava hyväksyntä, ja lopulta hankittava asiaankuuluvat lisenssi ennen kuin ne voivat virallisesti tuottaa.

Toisaalta yhteiskunnallisen ja taloudellisen kehityksen myötä kansalliset turvallisuustuotannon, ympäristönsuojelun, energiansäästön ja päästöjen vähentämisen vaatimukset kohoavat jatkuvasti, joten useilla pienimuotoisilla, huonosti kannattavilla polyeetteriyrityksillä ei ole varaa. nousevat turvallisuus- ja ympäristönsuojelukustannukset ja vetäytyvät vähitellen.Turvallisuus- ja ympäristönsuojeluinvestoinneista on tullut yksi tärkeimmistä esteistä alalle pääsylle.

(7) Brand Barrier

Polyuretaanituotteiden valmistuksessa käytetään yleensä kertakäyttöistä muovausprosessia, ja kun polyeetterillä raaka-aineena on ongelmia, se aiheuttaa vakavia laatuongelmia koko polyuretaanituotteiden erälle.Siksi polyeetterituotteiden vakaa laatu on usein ensisijainen tekijä käyttäjille.Erityisesti autoteollisuuden asiakkailla on tiukat auditointimenettelyt tuotteiden testausta, tarkastusta, sertifiointia ja valintaa varten, ja heidän on käytävä läpi pieniä eriä, useita eriä ja pitkiä kokeita ja kokeita.Siksi brändin luominen ja asiakasresurssien kerääminen vaativat pitkäjänteistä ja suurta kokonaisvaltaista resurssisijoitusta, ja uusien tulokkaiden on vaikea kilpailla alkuperäisten yritysten kanssa lyhyellä aikavälillä brändäyksessä ja muissa asioissa, jolloin muodostuu vahva brändin este.